日本のソフトバンクモバイル事業が上場
Jan 08, 2020| 日本のソフトバンクモバイル事業が上場
平そのため、上場に関するテレビ広告にさらされた日本国民が株を買いに群がった。
ソフトバンクは、国内投資家に選択肢がないことと、自社の強力なブランドの両方から恩恵を受けている。
彼らにとって、1,500円を投資して為替リスクなしで5%程度という比較的高い配当金を受け取ることができるのは魅力的なことだ。
「ミセス・ワタナベ氏は長期的なファンダメンタルズではなく、利回りに注目している」
調査会社サンフォード・C・バーンスタインのアナリスト、クリス・レーン氏は、ことわざにある日本の個人投資家についてこう語る。
IPO の魅力は、ソフトバンクの創業者である孫正義氏にとっても同様に明らかです。
彼は自身の会社を通信事業から世界中のテクノロジー起業家への投資へと転換しようとしている。
サウジアラビアの政府系ファンドが大部分を資金提供する投資手段であるビジョン・ファンドを通じて、
同氏はウーバー、ウィーワーク、アーム(英国の半導体企業)などの企業の株を購入している。
IPOは、それほど急速に成長していないソフトバンクの一部から現金を引き出し、支配力を維持しながらより過激な賭けにつぎ込む方法だ。
孫氏はまた、通信事業から技術系創業者を支援することに方向転換して以来、この売却によって主な不満が解消されるかもしれないと期待している。
投資家はソフトバンクの変革を適切に評価しておらず、したがってソフトバンクを過小評価しているということだ。

同社の株式は資産価値に対して約40%という大幅な割引価格で取引されている。
この割引は、グループ内に電気通信に焦点を当てた投資家が多いことも理由のひとつです。
彼らは、自分たちの現金がリスクが高く不透明なテクノロジー投資に高値で注ぎ込まれるのを見て喜んでいません。
今後、これらの投資家はより予測可能な電話会社の株を購入できるようになり、リスク選好度の高い投資家はソフトバンクに留まり続けることができる。
ただし、割引を終了するかどうかは、さまざまな要因によって異なります。 グループの多額の負債がどうなるかは重要だ。
ソフトバンクは営業利益の6倍以上に相当する約18兆円の有利子負債を抱えており、
2012 年にアメリカの通信会社であるスプリントを 200 億ドルで買収したことの一部のおかげです。


